紅星美凱龍收購(gòu)吉盛偉邦 地板企業(yè)也可借鑒收購(gòu)之勢(shì)

關(guān)鍵字：紅星美凱龍  地板收購(gòu)     來(lái)源：中華地板網(wǎng)   2014/2/13 11:54:11

    導(dǎo)語(yǔ)：昨日，在紅星美凱龍的官方微博上看到消息稱，紅星美凱龍與吉盛偉邦已經(jīng)簽署了收購(gòu)框架協(xié)議，并將于近期完成全部收購(gòu)事宜，這代表著中國(guó)家居業(yè)史上最大的一次業(yè)內(nèi)整合。

    昨日，在紅星美凱龍的官方微博上看到消息稱，紅星美凱龍與吉盛偉邦已經(jīng)簽署了收購(gòu)框架協(xié)議，并將于近期完成全部收購(gòu)事宜，這代表著中國(guó)家居業(yè)史上最大的一次業(yè)內(nèi)整合。
 
　　紅星美凱龍收購(gòu)吉盛偉邦上熱門話題
 
　　早在2009年，紅星美凱龍收購(gòu)吉盛偉邦的消息就不時(shí)傳出，但雙方始終沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的表態(tài)。2月11日，紅星美凱龍確認(rèn)，歷時(shí)四年之久，“并購(gòu)”項(xiàng)目終于成功落地。紅星美凱龍透露，收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑢⒗^續(xù)保留“吉盛偉邦”品牌。
 
　　紅星美凱龍將推進(jìn)“雙品牌”戰(zhàn)略，在吉盛偉邦的“家具村”模式中加入建材品類，成為世界家居工廠直銷中心。紅星方面希望，立體化的品牌體系能幫助其實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和更全面的消費(fèi)者覆蓋。而吉盛偉邦的管理將實(shí)行本地化，原有的團(tuán)隊(duì)和人才保留融合。
 
　　紅星美凱龍被譽(yù)為國(guó)內(nèi)家居行業(yè)第一流通品牌，截至目前已經(jīng)在全國(guó)90多個(gè)城市，擁有125家開(kāi)業(yè)商場(chǎng)。有人士認(rèn)為，此番收購(gòu)將強(qiáng)化其在上海和華南地區(qū)的市場(chǎng)地位，而位居前三的家居流通企業(yè)間的并購(gòu)使得家居賣場(chǎng)從自建、自營(yíng)、托管等模式轉(zhuǎn)向并購(gòu)模式，家居流通行業(yè)的寡頭格局已現(xiàn)端倪。
 
　　地板企業(yè)借收購(gòu)之勢(shì) 整合資源
 
　　其實(shí)，收購(gòu)存在的風(fēng)險(xiǎn)每個(gè)企業(yè)都心知肚明，但為何還是有不管是各大家居企業(yè)還是地板企業(yè)愿意為之冒險(xiǎn)?事實(shí)上，地板企業(yè)收購(gòu)，一方面是在地板市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下對(duì)地板資源進(jìn)行整合利用;另一方面也是借著地板市場(chǎng)持續(xù)低迷的時(shí)候先聲奪人，儲(chǔ)存有利資源。
 
　　據(jù)了解，某地板品牌在收購(gòu)其他企業(yè)后，原有的團(tuán)隊(duì)保留，企業(yè)通過(guò)資源整合，揚(yáng)長(zhǎng)避短，無(wú)疑為自身贏得了更多競(jìng)爭(zhēng)的有利條件。